人力資源部又來了一位實習生小王，是個剛剛參加工作的大學生，小伙子非常勤快，把我們辦公室里提水燒水、整理檔案這樣的體力活都承包了，我們辦公室的小姐姐都很喜歡他。

【資料圖】

有一次，公司要舉辦管理層與職工代表的溝通會，會議主題是關于實行不定時工時制問題及集體合同集體工資問題，人力資源部牽頭，因為這個要留見證資料，社保局備查的，所以提前一天就定好了日程，經理讓小王去通知各部門經理及職工代表第二天15點到辦公室參會。但是時間到了，還有三個經理，八個職工代表沒有到，經理讓小王一個個催，最后終于到齊了，會議也被迫推遲了15分鐘，經理正色道：“今天參加會僅是咱們內部經理及職工代表，如果是全體員工大會，估計會議開始也要下班了，希望大家都能有時間觀念，不要浪費他人的時間?！边t到的幾個人中有人小聲的嘀咕著，經理讓他發表意見，是銷售三部經理，：“我沒有收到會議通知啊，本來打算出差呢，碰到小王著急叫我，我才趕過來了”遲到的人員也都隨聲附和著。

小王著急的插話道：“我昨天就把通知發群里了，也發電子郵件了……”經理制止了小王。會后經理與小王進行了談話，

經理：“你覺得剛才做的對嗎？”

小王：“我明明給他們下通知了，微信、郵件都有發送記錄，他們個個都說不知道，睜著眼說瞎話，明明他們自己不準時卻都推我身上，就是欺負我是新來的！”

經理：“呵呵，誰叫你是新來的呢，那我們來說一下，我交代你的工作是什么？”

小王：“通知他們來開會?！?/p>

經理：“結果呢？”

小王：“他們不按時我也控制不了啊”

經理：“這個結果你可能控制不了，但是你為控制這個結果做了哪些事情呢？你盡力了嗎？你發了微信，有沒有要求他們回復收到呢？發了郵件有沒有給你回復收到呢？這些都沒有回復的，你沒有進行電話通知呢？你有沒有找他們部門的同事幫你通知呢？”

小王：“哦，我錯了，領導。那如果我這樣做的話，他們再不來怎么辦？”

經理：“如果你這樣做了，他們不會說你沒有通知他，如果你都這樣通知他們了，他們下次也不好意思遲到。如果你這樣盡力了，但仍然是沒有通知到某些人，及時向我反饋，我可能會考慮重新安排其他人參會。執行是要你去達成目標，要你去找方法，不是找借口?！?/p>

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