90后小曾工作努力，有很強的責任感，但他情商不高，也不會來事。用他父親的話說，“他就是一根筋?！辈痪们?，領導帶著小曾和小許去接待客人，小許喝了三輪酒后出去上廁所，領導說：“我來付賬”然后就開始掏錢包。

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小曾一動不動地坐著，既然領導說他會買單，那他就買單。小許進來說：“我已經結賬了?！鳖I導放下了錢包說：“是聚會都會散的，我們改天再聚?！?。小曾放下筷子，沒有注意到領導嫌棄的眼神。

后來，該部門提拔了一名主管是能力不如小曾的小許。領導認為我們部門是一個協調部門，其業務能力是一方面，更重要的是情商水平，小許的業務能力中等，但其對外協調能力很強，而且能成事。雖然小曾的能力很好，但他還需要再次磨練和外人打交道。

事實上，許多小白職場人士都面臨著是否買單，誰買單等晚餐費用的問題。有些人鄙視這種糾結的心態。我做我自己就好了，為什么要揣摩老板的心思，討好他？工作場所就像一個江湖，不僅有硬實力，也有軟實力，知道一些人情世故，有好處沒有壞處，讓彼此都感到舒服，你的路會走得更順暢。為什么了解呢？

因此，在晚宴上，領導說：“我來付賬?！辈灰粍?。不明白這四個小技巧會不被重用。酒桌上的領導說：“我來付賬”，不要說“好的”，學會這四招越混越好。

一、不要讓領導買單，讓下屬買單

領導說：“我來付賬?！睗撆_詞是讓你主動說買單。為什么領導不喜歡小曾？這句話已經暗示得很清楚了，提醒小曾說“我來買單”。工作場所的許多新人仍然直線思考。如果你說你買單，那你就買單。如果你想讓我付賬，為什么不直說呢？我不是你肚子里的蟲子，如果你不告訴我，我怎么知道你的想法？小許很聰明，他以上廁所為借口提前結賬。公務宴請，讓領導當眾買單，會讓領導沒面子。如果是正式晚宴，下屬會主動買單，收回賬單，并要求領導簽字報銷，而不需要等待領導的提醒或暗示。

二、悄悄買單這是加分項

在商務晚宴上，付賬是有規定的，不是像一些朋友吃燒烤那樣匆忙付賬。在正式晚宴上，誰付賬就是“誰請客誰買，誰是主人誰買”，在北方的晚餐中，主人買單，這是規矩，如果客人付賬，那是打主人的臉。在領導面前，下屬不應該故意爭著付賬，這種表現在老江湖眼里毫無意義。只能扣分，不能加分。

那些真正想付賬的人已經悄悄地付了賬，領導者是聰明人，你不必故意“邀功”，他能注意到、看到和知道。領導清楚誰聰明，誰有格局，這肯定會在未來的選拔和就業中發揮作用。領導者和雇主不僅要會看他們的專業能力，還會考慮他們的個人素質，并考慮這個人是否知道如何在未來感恩和回報。

三、有中層領導在場，不要搶風頭

例如，當一個公司領導帶部門經理和部門員工去吃飯時，誰應該買單？個體私營企業和外資企業都有職務消費法規和標準。例如，要求銷售總監每年支付的招待費，這可能包括在他的工資和福利中。

在這種情況下，根據公司的規定，銷售主管應該支付賬單，因為他可以注銷福利金額。在大多數情況下，我們應該根據現場的氣氛來判斷。如果部門經理想匆忙付賬，最好在中層付賬。作為一名小職員，你不應該嫉妒。如果部門經理提示您付款，您可以先付款，然后要求部門經理報銷。

四、私人用餐，下屬應該堅持買單

在工作場所，員工把“感情”投入到他們的上司身上。事實上，老板也給下屬“感情”投資。因此，私人用餐是最好的載體。有時下屬想邀請領導吃飯，發起晚宴的人應該買單，這是有道理的，但具體問題需要分析。

當領導邀請你吃飯時，他們多少會尊重你的意思，下屬會主動買單，這也是一種積極的反饋。不管領導是不是真的有禮貌，事先找個借口出去悄悄結賬都是最好的姿態。

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